為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及習(xí)近平總書記重要指示精神，魯南公司紀(jì)委緊緊圍繞“強(qiáng)政治、重日常、夯基礎(chǔ)、建體系”的工作思路，聚焦項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，助力項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

公司紀(jì)委實(shí)行對項(xiàng)目全過程監(jiān)管，針對項(xiàng)目實(shí)施和管理責(zé)任主體，圍繞制度建設(shè)、規(guī)劃招標(biāo)投標(biāo)、物資采購等方面，全過程參與。采取“圖表式”清單管理方法推進(jìn)項(xiàng)目施工，梳理工期的邊界條件和關(guān)鍵因素，明確責(zé)任人、完成時間和工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)每項(xiàng)任務(wù)的銷號處理，并進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督和跟蹤檢查，通過盯責(zé)任、保落實(shí)，盯問題、糾偏差，定隱患，防風(fēng)險(xiǎn)，確保監(jiān)督到位、落實(shí)到位，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。

下一步，魯南公司將繼續(xù)健全和完善相關(guān)管理制度，切實(shí)建立以崗位為點(diǎn)，以程序?yàn)榫€，以制度為面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)可抓、可控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和廉政建設(shè)雙全面、雙提升。

供稿：魯南公司徐雪婷

校對：楊燁

審核：王慶華

來源：清風(fēng)種業(yè)